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| Alexander Schuster |
| In Deutsch. 156 Seiten. |
| © 2009. BibSpider, Berlin. |
| ISBN 978-3-936960-33-4 |
| Erscheinungstermin: 28.5.2009 |
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| 28,50 | Euro |
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Wissensbilanzen
Ein strategisches Managementinstrument - auch für Bibliotheken
Inhalt
1 Einleitung
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Wissen
2.1.1 Der Begriff ‚Wissen’
2.1.2 Wissensarten und Wissenstransformation
2.1.3 Die organisationale Wissensbasis
2.2 Intellektuelles Kapital
2.3 Strategisches Management
2.4 Die Wissensbilanz
2.4.1 Zielsetzung der Wissensbilanz
2.4.2 Ursprünge und Entwicklung
2.4.3 Positionierung und Abgrenzung der Wissensbilanz zu anderen Managementinstrumenten
2.5 Wissensbilanz-Modelle
2.5.1 Ansätze zur Bewertung des Intellektuellen Kapitals
2.5.2 Ausgewählte Modelle
3 Vergleichende Analyse von Wissensbilanzen
3.1 Ausgewählte Organisationen
3.1.1 Intellectual Capital Report der reinisch AG
3.1.2 Wissensbilanz der Austrian Research Centers Seibersdorf
3.1.3 Wissensbilanz der FH Joanneum
3.2 Zusammenfassung
3.2.1 Aufbau der Wissensbilanzen
3.2.2 Darstellung des Intellektuellen Kapitals
4 Modell einer Wissensbilanz für Bibliotheken
4.1 Zur Situation der Bibliotheken
4.2 Elemente der Wissensbilanz
4.2.1 Beispiel: Bibliothek der FH Frankfurt a. M
4.2.2 Das Intellektuelle Kapital
4.2.3 Ausblick auf Folgeschritte im Erstellungsprozess einer Wissensbilanz
4.3 Empfehlungen für die Implementierung des Modells
5 Fazit
Literatur- und Quellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
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